Экспертно-аналитическая сессия, направленная на развитие компетенций управленческой команды вуза состоялась в Кабардино-Балкарском государственном университете им. Х. М. Бербекова.

Провели ее сотрудники Центра социологических исследований Минобрнауки РФ: начальник управления науки Пермского национального исследовательского политехнического университета, руководитель программы развития «Приоритет 2030» в ПНИПУ Павел Волегов, замдиректора по научной работе Института проблем химической физики Российской академии наук Евгений Голосов и начальник отдела консалтинга Института развития профессионального образования Маргарита Спасская.

«Приоритет 2030» – уникальная программа поддержки сектора высшего образования России. Ее особенностью является не только масштаб (более 100 вузов-участников), но и уровень амбиций, поскольку программа рассчитана на трансформацию университета, изменение внутренних процессов, образовательной модели, модели научно-исследовательской деятельности и т.д. Иначе говоря, университет, вошедший в программу «Приоритет 2030», должен стать другим университетом. Цель экспертно-аналитической сессии – переосмысление деятельности вуза, усовершенствование программы развития КБГУ до 2030 года, одобренной Минобрнауки России для участия в Программе «Приоритет 2030», и совместное нахождение той модели, которая наиболее близка университету», - отметил Павел Волегов.

Гости ознакомились с базой вуза, пообщались с его управленческой командой во главе с и.о. ректора КБГУ Юрием Альтудовым. Проект Программы развития университета на ближайшие 10 лет представила и.о. проректора по научно-исследовательской работе, д.х.н., профессор Светлана Хаширова. Были также презентованы опорные стратегические проекты вуза.

Так, в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030» КБГУ будут реализованы проекты «Водное благополучие и зеленая экономика», «Кабардино-Балкария – территория курортов и туризма: новая парадигма лечения, реабилитации и медицинского туризма», «КБГУ – интегратор развития полимерных аддитивных технологий», «Центр поддержки и обновления компетенций для развития экономики Кабардино-Балкарии и Северо-Кавказского макрорегиона», проект «Эрмитаж – Кавказ».

Экспертно-аналитическая сессия предполагала совместную проработку в группах направлений «Целевая модель и система управления», «Базовые, вспомогательные, сквозные процессы», «Стратегические проекты».

В течение трех дней каждая рабочая группа прорабатывала модель, в которой сегодня существует университет; модель, в которую должен перейти университет, и изменения, через которые университет должен пройти, чтобы из модели сегодняшней перейти в завтрашнюю.

Эксперты помогли организовать коммуникацию внутри университета между ключевыми участниками команды трансформации, чтобы сформировалось общее видение, попытаться выявить сильные и проблемные точки траектории развития вуза и выработать корректирующие шаги.

«Это мероприятие помогло переосмыслить программу развития университета и сделать акценты на тех направлениях, которые требуют ее совершенствования, усиления стратегического плана, выработки более конкретных механизмов реализации наших проектов для снижения рисков и достижения конечных результатов. Важно, что удалось выявить разрывы, над которыми мы должны подумать и выработать механизмы их преодоления.

Вопросы экспертов заставили нас задуматься, как университет воспринимается внешней средой – в регионе, стране, в мире.

По итогам работы мы пришли к выводу, что выбранная стратегия развития университета в целом правильная, необходимо продолжить трансформацию университета как драйвера социально-экономического развития региона. Однако, чтобы добиться поставленной цели, мы должны переосмыслить образовательную, научную экосистему, технологическую экосистему, внешнюю экосистему и разработать механизмы их взаимодействия с учетом экономики региона и текущей ситуации – где-то усилить работу, где-то переориентироваться, чтобы быть в ногу со временем», - сказала Светлана Хаширова.

Как отметили эксперты, программа «Приоритет 2030» – это «гибкий» документ, ее можно менять, трансформировать, совершенствовать. Самое главное, чтобы вуз был трансформирован в университет нового поколения, выросло влияние КБГУ в регионе, достигнуто опережающее социально-экономического развитие за счет подготовки кадров нового поколения, внедрения прорывных технологий, развития территории.

Одной из важнейших задач университета является активное участие в создании высокотехнологичных рабочих мест, содействие трудоустройству выпускников вуза и населения в целом в системе непрерывного образования для встраивания жителей Кабардино-Балкарии и других регионов в стремительно меняющийся рынок труда. Для этого в КБГУ создан Центр поддержки и обновления компетенций для развития экономики Кабардино-Балкарии и Северо-Кавказского макрорегиона. Данный проект также реализуется по программе «Приоритет 2030».