Как часто бывает так, что работа в некоммерческой организации отнимает все рабочее и свободное время, а организация даже онлайн мероприятий поглощает все. Нужно распоряжаться своим временем разумно, а руководителям стараться давать своим сотрудникам отдых, ведь, ресурс может кончиться.

Переработка – это норма жизни в НКО, скажут многие, тем не менее, глобальных проблем в организации это не решит, а сложности ее работы обеспечит.

Необходимо, чтобы понимали значение переработки не только сами сотрудники, но и руководители.

Заметим, что нужно возвращать сотруднику то время, которое он потратил и не только в денежном выражении.

Предоставляйте специалисту право на отдых, так как хорошо отдохнувший человек, может делать работу быстрее, а постоянно загруженный устает, перестает адекватно воспринимать ситуацию.

Например, предложите коллегам, что если нужно выходить на работу в субботу, то в понедельник – выходной и это не обсуждается.

Не звоните сотрудникам по рабочим делам, если они в отпуске. Есть интересные задачи, которые сопровождают человека постоянно, не пытайтесь, чтобы сотрудник делал все время что-то, лучше, пусть он думает, а потом все быстро напишет.

Давайте подчиненным не только те задачи, которые они хотят делать, но и те, что необходимы. Чередовать важно и нужно.

А самое главное, после семи вечера не звоните сотрудникам, дайте им побыть с семьей. Исключение составляют обстоятельства непреодолимой силы, но они бывают не часто.

Говоря о работе НКО, хочется отметить, что в таких организациях самое главное – это чувствовать и понимать друг друга, обращаясь к сотруднику, помните, что от его разумных и сбалансированных действий, зависит не только жизнь в организации, но и ее дальнейшее развитие.