Вопрос юристу

Новости: Аналитика



ИНДУСТРИЯ ПОЗИТИВА: Кто формирует имидж КБР?
А если дамы сами предлагают знакомство джентльмену, и сравнивают с ним остальных ухажеров, – это бренд». С точки зрения туризма, бренд это Санкт-Петербург, Москва, а теперь уже и Сочи, бренд среди курортов - Кисловодск.
Кабардино-Балкарии имидж курорта и рая для туристов необходим, как воздух. Все это понимают, но мало кто знает, как этого добиться.
Работа по формированию имиджа складывается из многих составляющих, однако ведущий тон в ней задают средства массовой информации. В сознании рядового жителя планеты мы не существуем, если о нас не пишут газеты. Читатель и зритель воспринимает нас такими, как о нас пишут и передают. Следовательно, необходимо вывести на федеральный уровень как можно больше благожелательной информации о Кабардино-Балкарии. Законы жанра таковы, что центральные каналы и газеты о любых событиях в республике узнают из сообщений ведущих информационных агентств: ИТАР-ТАСС, Интерфакс, РИА Новости. На информацию либо не реагируют вовсе, либо цитируют сообщения агентств, либо дают своим корреспондентам задание сопровождать то или иное событие. Востребованность информации о взрывах, несчастных случаях и прочих неприятностях раздражает всех, включая авторов. Хочется, чтобы республика как можно чаще «звучала» в позитивном ключе. В этом плане у нас море упущенных возможностей.
Информагентства представлены в республике одним, реже двумя-тремя собственными корреспондентами. Это накладывает серьезные ограничения на возможность поиска информации, способной вызвать интерес у федералов. Основными помощниками собкоров должны быть пресс-службы министерств и ведомств, заинтересованные в освещении своих успехов и результатов работы. Таковы общепринятые стандарты работы. К сожалению, соблюдают их лишь силовые ведомства. Пресс-службы МЧС, МВД, ФСБ, наркоконтроля не только организуют встречи журналистов с руководителями. Они также готовят и рассылают сообщения для прессы, информируют о ЧП. Других игроков на информационном поле республики словно нет.
Особняком стоит пресс-служба президента и правительства. Три человека здесь умудряются выполнять работу целого ведомства: взаимодействуют с местными СМИ, обеспечивают информацией также несколько десятков центральных изданий, отслеживают ее прохождение.
Профессионально править балом
В республике неплохо идет реализация нацпроектов в сферах здравоохранения и образования. Привлекает туристов Приэльбрусье, завоевывают медали спортсмены, выставляют картины художники с мировым именем, случаются юбилейные даты в жизни театров и деятелей культуры. Эту информацию приходится добывать, как руду из земли, отсеивая груды пустой породы. И процесс этот во многом носит случайный характер. В соответствующих ведомствах либо нет пресс-служб, либо руководители не ставят перед подчиненными соответствующих задач. Даже в Минкультуры, вобравшем в себя существовавшее ранее Министерство печати, нет собственной службы, отвечающей за связи с общественностью. Собственно, как и системного взаимодействия с расположенным в другом здании отделом по работе со СМИ, состоящим из 8 человек. «Мы пасынки в Минкультуры», - признаются сотрудники этого отдела. В результате уровень насыщения позитивом информационного пространства в отношении республики заметно снижается и зависит от личной готовности к лишним трудозатратам того или иного журналиста.
Ситуацию изменило бы наличие в республике профессиональной РR-структуры, где велась бы системная разработка информационных поводов, их «раскрутка» и продвижение на федеральный уровень и уровень ЮФО.
Остро стоит необходимость обучения кадров, повышения квалификации журналистов СМИ и ведомственных пресс-служб. Досадные нестыковки стандартов работы с федеральными СМИ порождают череду упущенных возможностей. В КБР немало достойных имен, дат и событий. Но увы… Только силами собкоров эти темы осветить невозможно. Такие материалы требуют специальных знаний, неспешной подготовки, а на федеральный уровень их надо выдавать заранее. Даже профессиональные «новостийщики» не всегда по достоинству оценивают возможности того или иного инфоповода для пиара республики, ее туристического и культурного потенциала. Водружение флага «Вестей КБР» на Эльбрусе могло стать захватывающей многодневной эпопеей на разных теле- и радиоканалах, хотя бы Юга России, но было освещено лишь местными СМИ, поскольку у «хозяев» информации не дошли руки до рассылки пресс-релизов.
Небольшая Кабардино-Балкария мало чем отличается он крупной корпорации по производству услуг туризма, чьи структурные подразделения разбросаны по всему миру, но поддерживается общий корпоративный стиль, общая культура взаимодействия с представителями иных структур, а также внутри коллектива. Эти функции в бизнесе выполняет обычно Департамент по корпоративным отношениям.
Задача департамента – выстраивание выгодных для корпорации отношений с внешней и внутренней аудиториями, вовлеченными в круг интересов корпорации или способными повлиять на них. Внешняя для корпорации аудитория – это СМИ, органы государственной власти, а также инвесторы и местные сообщества. Внутренняя - сотрудники компании всех уровней (в нашем случае – население республики). Чтобы адекватно и своевременно контактировать с каждой из обозначенных аудиторий, в состав департамента входят отдел по связям с общественностью (или федеральными СМИ), отдел внутренних коммуникаций (или СМИ республики), отдел по связям с органами государственной власти (полпредство и Москва), отдел по связям с инвесторами, отдел по корпоративной социальной ответственности (взаимодействие с населением). Это классический случай из учебника по пиару.
Создание в КБР аналогичной структуры для профессионального управления информационными потоками – требование времени. Подготовка специалистов по пиар не менее важна, чем обучение менеджеров и экономистов. Нужно выстраивать информационные потоки внутри республики, чтобы население знало и понимало, чего хочет руководство республики, а власть слышала свой народ. Без организационной перестройки, объединения немногих имеющихся сил, четкой постановки задачи и определения функциональных обязанностей, а также введения конкурсов по реализации приоритетных информационных направлений, видимо, не обойтись.
Выстраивание диалога народа и власти
На недавней коллегии Министерства культуры и информационных технологий КБР прозвучало, что в КБР действуют 34 газеты, включая 5 государственных и 11 муниципальных, и 13 телерадиоорганизаций. Слабовато на фоне остальных 12 субъектов ЮФО, где зарегистрировано более 4 тысяч СМИ. Статистика интернет-изданий в КБР отсутствует, хотя именно они сейчас наиболее популярны в продвинутой молодежной среде, а на их содержание денег нужно в разы меньше, чем на печатные СМИ. Здесь мы далеко отстаем не только от Кавминвод, Осетии и крупных краев и областей, но даже от маленькой Ингушетии, где действуют более 50 сайтов самой разной направленности.
Но дело даже не в количестве СМИ, а в их эффективности, как проводника информации. Кто и когда анализировал степень влияния местных газет на умы и настроения граждан, если самый большой тираж еженедельника - 20 тысяч экземпляров, а тираж главной правительственной газеты не превышает 10,5 тысяч на 900 тысяч населения? Востребованы ли местные каналы телевидения и сколько человек их смотрят регулярно? Понятна ли для всех информация, выстреливаемая с телеэкрана с пулеметной скоростью? А если учесть, что в мононациональных селах русским владеют хуже, чем в городе? Где черпают сведения о жизни молодые люди в процессе становления личности? Они ведь совсем скоро войдут во взрослую жизнь и станут определять лицо республики. Боюсь, что здесь больше вопросов, чем ответов. Видимо, назрела необходимость глубокого анализа – что мы имеем и как применяем в столь важной сфере, как идеология.
Знаю только, что в КБР практически не используется огромный потенциал интернет-изданий. Они существуют либо сами по себе и наполняются в меру разумения их создателей, либо под крылом ведомств и имеют соответствующее наполнение. Между тем, основным источником информации о КБР для потенциальных туристов, инвесторов, чиновников разного ранга является именно интернет.
Не задействован также потенциал Ассоциации телерадиокомпаний Юга России, чья штаб-квартира находится в республике. В это творческое объединение входят более сотни частных телевещательных компаний ЮФО от Волгограда до Краснодара. Курирует его замруководителя Росохранкультуры Виктор Горегляд, который регулярно присутствует на съездах и заседаниях ее президиума. Обмен телепрограммами между участниками Ассоциации позволил бы соседям по Югу России узнать - как обстоят дела у нас, а нам - познакомиться с их жизнью и методами преодоления проблем.
Ясно одно, что вызовы времени и новый ритм жизни республики требуют коренной перестройки в сфере масс-медиа. Если власть хочет, чтобы ее слышали, нужны соответствующие времени механизмы и кадры.
Без конкуренции нет развития
Госкомитет по делам молодежи и общественным объединениям в июле провел первое заседание молодежного дискуссионного клуба. Представители молодежных общественных организаций, бизнеса, журналисты, члены Молодежной палаты парламента КБР обсудили степень влияния СМИ и уровень информированности молодежи о заботах власти, потребностях бизнеса, проблемах общества. Были сделаны очевидные, но интересные выводы.
Во-первых, за словом «молодежь» кроется весьма неоднородная среда, расслоенная по социальному положению, уровню достатка и образования, а главное – потребности сделать мир лучше. Причем сельская и городская молодежь сильно различаются. Поэтому с каждой группой молодежи нужно говорить на понятном ей языке. Для этого нужны тематические молодежные передачи, рубрики в газетах, прямые эфиры, передачи позволяющие почувствовать свою сопричастность к происходящему. В частности, как «Диалог», выходящий на 27-м канале, где в режиме он-лайн собеседники защищают свою точку зрения и отвечают на вопросы телезрителей. Или местный проект «Умников и умниц». В этих передачах высоки и включенность зрителя, и мотивация участников. Подобные проекты могли бы составить конкуренцию пресловутым ток-шоу и «Дому-2».
Во-вторых, в наше время ничего нельзя запретить – идет ли речь о телепередачах или выражении своей позиции на митинге или в интернете. Нужно противопоставлять свою точку зрения, свои идеалы и видение проблемы, предлагать свои более интересные программы и проекты. Но это требует вложения денег. На федеральном уровне, в Краснодарском крае и других регионах активно используют систему грантов, выделяемых в поддержку проектов, отвечающих интересам власти.
В КБР эта система не работает. Деньги идут в целом на телевидение, газеты, культуру, спорт - без конкретизации целей и задач, без конкуренции программ и изданий. Это, во-первых, не стимулирует творческий рост существующих изданий и передач – зачем совершенствоваться, если деньги все равно дадут? Во-вторых, не позволяет заявить о себе новым творческим группам и проектам, которые могут получить финансирование, только победив в конкурсе.
В-третьих, молодые люди не очень-то читают газеты и смотрят новости. Предпочтение отдается радио-FM и интернету, а также дружескому общению. Чтобы достучаться до них, нужны другие, не традиционные каналы и способы передачи информации. Их поиском также могла бы заняться специализированная PR-группа.
Госзаказ на подъем культуры
Курортному центру, каким должен стать Нальчик, хорошо бы пересмотреть подход к организации досуга. К празднику город хорошеет на глазах. Преобразуются площади, обновлен Зеленый театр, строятся новые объекты культуры. Как все это будет «работать» после юбилея?
Многие города мира обрели известность или вернули себе увядшую популярность, благодаря праздникам, которые они сами себе придумали. В древнем Суздале сделали традиционным Праздник огурца. По городам и весям разных стран проходят Пивные фестивали. Праздничные шествия устраивают в России даже по случаю шабаша зарубежной нечистой силы - Хеллоуина.
Но в КБР тоже есть поводы для праздников, способные привлечь туристов именно к нам! Кстати, местное пиво вполне может стать одним из них. К тому же в России, а может быть и мире, нет ни одного ресторана, аналогичного достопримечательности Нальчика - «Бочке».
Замечательным начинанием видного ученого и пчеловода Арсена Ципинова стало проведение Адыгского нового года на площади Абхазии. Нашей «изюминкой» вполне могут стать кабардинские лошади, балкарские кийизы или хичины. Уникальный по своей самобытности конкурс - инициатива Черекского района, когда за 5 часов мастерицы с ног до головы одели в вязаные вещи подростка, - к сожалению, так и остался невостребованным в масштабе республики. Тут же вспоминается хичин диаметром в 2,5 метра и 108-метровый шашлык, изготовленные там же. Ежегодным фестивалем может стать каждое из этих событий. Но этим некому заниматься. Сегодня даже для достойного освещения грандиозных скачек республика вынуждена приглашать PR-агентство со стороны. Не логичнее ли сформировать такую структуру в республике? Нам нужно выстраивать свою индустрию позитива.
Названные выше конкурсы отличаются от привычных «праздничных мероприятий», являющих собой концерт местных «звезд», вовлеченностью в них зрителей. Это уже не просто зритель, а болельщик, потенциальный участник. На смену пассивному восприятию и скуке приходит азарт. Люди, села, районы, соперничая, сближаются, проникаются жизнью и интересами друг друга.
В молодежной среде набирают популярность национальные танцы «на круг». Кабардинская молодежь «самостийно» собирается по средам возле театра Шогенцукова, балкарская – в Курзале. Кто из старших и чему учит их на этих тусовках?
А если попытаться объединить два этих народных самодеятельных порыва. Предложить им посостязаться – кто кого перетанцует? Да еще призы за это определить? Может после этого сыграют больше межнациональных свадеб?
Система грантов – толчок к развитию
На конкурсы и призы нужны деньги, нужно желание сделать лучше, чем было, помноженное на системную работу. Нужен госзаказ, а не слепое финансирование ведомств, для которых главное – бодро отчитаться.
Система конкурсов профессионального мастерства и грантовой поддержки социально значимых проектов – признанный в мире эффективный механизм баланса интересов государства и гражданского общества. Внимание со стороны государства, возможно, удержало бы в Нальчике многих талантливых ребят. Хотя бы удивительного блюзмена Арсена Шомахова с его «Регтаймом». Сейчас он играет в Москве.
Претендовать на господдержку, которая даст возможность развития, мог бы и сайт «Кабардино-Балкария. Мир и мы», который ставит своей целью рассказать миру о позитивных переменах, идущих в КБР и стал одним из основных источников информации о республике в Интернете.
Система грантов, направленных на поддержку полезных государству проектов, могла бы стать толчком к развитию там, где успех зависит не от воли чиновника, а потенциала исполнителя проекта: в сфере культуры, СМИ, спорта. Речь также идет о поддержке прогрессивных творческих и просветительских инициатив, общественных объединений, в том числе и молодежных. Странно, что в реальном секторе бюджетные деньги распределяются только на конкурсной основе, а в важнейшей сфере взаимодействия государства и общества – по старинке.
Заложить средства на гранты и тем самым создать своеобразный бюджет развития PR-сектора, а также культуры, гражданского общества и способов взаимодействия с ним, власти могут только на стадии принятия бюджета-2008. Иначе вновь будет упущен год, а это огромный срок при нынешних темпах развития республики.
Собственный корреспондент ИТАР-ТАСС по КБР,
Редактор сайта «Кабардино-Балкария. Мир и мы»
Марина Чернышева.
© www.sk-news.ru

Комментарии

comments powered by HyperComments

Новости партнеров

«Фронтовики» надеются, что она поможет жителям края в защите их прав как газовых абонентов.

Сегодня тема ресурсосберегающего земледелия - одна из ведущих и обсуждаемых в аграрной науке и сельскохозяйственной практике, ибо касается сохранения самой жизни на Земле, цитирует SK-NEWS.RU ученого-микробиолога,  генерального директора группы компаний «Биоцентр» Александра Харченко.

Актуальную для Ставрополья тему биологизации сельского хозяйства и внедрение технологии No-Till обсудили недавно земледельцы края на информационно-обучающем семинаре на предприятии «Хлебороб» в селе Шангала Петровского района, сообщили  SK-NEWS.RU в пресс-службе регионального минсельхоза.

Сеять помидоры на рассаду в феврале и танцевать с бубнами, изобретая подсветки и этажерки для рассады, нет никакого смысла даже на юге, если нет настоящей теплицы, утверждает автор sk-news.ru.

Что такое эффективные микроорганизмы и где применяются ЭМ-технологии наглядно и коротко рассказывает мультфильм от группы ВКонтакте «Переводчики развивающих фильмов», сообщает sk-news.ru.

О влиянии пищи на здоровье, почвенных микроорганизмов на качество выращенных продуктов и опыте использования природоподобных технологий в растениеводстве рассказал ставропольский ученый Александр Харченко на семинаре “Новая стратегия земледелия” в Санкт-Петербурге, сообщает sk-news.ru.

Ветер выдувает влагу и высушивает землю не меньше, чем жаркое южное солнце, констатирует sk-news.ru, ссылаясь на опыт садоводов и огородников Ставрополя и не только.

Социально ориентированные некоммерческие организации
Площадка по экономическому просвещению молодежи СКФО
Pro Ораторство для добровольцев СКФО
ProОраторство на Международном молодежном форуме "Таргим 2018"
Итоговое заседание проекта «Международный молодёжный форум»
Вебинар по основам финансовой грамотности педагогов и родителей несовершеннолетних.
Встреча с инпектором ОДН
ПРЕДМАШУКИ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ
"Архыз 24" о проведении 3-х дневных мероприятий АНО "ИСКРА" в рамках федеральной программы "Ты предприниматель"
Финальный день реализации федеральной программы "Ты предприниматель" для школьников КЧР
Второй день реализации федеральной программы "Ты предприниматель" для школьников КЧР
Первый день реализации федеральной программы "Ты предприниматель" для школьников КЧР

Видео лента

Мы в социальных сетях


Подписка

Северо-Кавказские новости

Календарь новостей

Июль
2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
25
26
27
28
29
30
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5